三家公司盤江民爆、開源爆破、銀光民爆注入后。三、中國民爆企業(yè)發(fā)展分析1、久聯(lián)發(fā)展(002037)2018年，宏觀經濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復雜嚴峻，經濟面臨下行壓力，國內民爆市場競爭更加激烈、行業(yè)利潤空間進一步收窄，無論是小生意還是大買賣利潤才能說明問題，規(guī)模大不代表利潤高。
1、新疆民爆市場未來幾年怎么樣，需求量怎么樣？
據(jù)中研產業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2025年中國民爆行業(yè)全景調研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示民爆行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、中國民爆行業(yè)市場規(guī)模圖表：2014-2018年中國民爆行業(yè)市場規(guī)模數(shù)據(jù)來源：中研普華產業(yè)研究院二、中國民爆行業(yè)發(fā)展分析我國民爆行業(yè)經過十幾年的發(fā)展，市場制度、市場經營模式、市場需求總量，尤其是民爆企業(yè)的服務意識都已經有了很大的變化，民爆服務一體化已經有了初步的雛形。
民爆行業(yè)被稱為“能源工業(yè)的能源，基礎工業(yè)的基礎”，民爆器材廣泛應用于礦山開采及能源建設、建筑、交通建設、農林水利建設、地震勘探及國防建設等領域，民爆行業(yè)與基礎工業(yè)、基礎設施建設等行業(yè)的關聯(lián)性較強，與固定資產投資規(guī)模密切相關，民爆行業(yè)是化工行業(yè)中最先直接受益于基礎設施建設的板塊，2018年，我國基礎設施投資規(guī)模大幅放緩，增速下降將近5倍，基建行業(yè)的萎縮直接影響了我國民爆行業(yè)的開工率，2018年全國產能釋放率不到70%。
2018年5月，工信部公告了多個行業(yè)標準，其中，民爆行業(yè)發(fā)布了六項標準。WJ/T9092-2018《民用爆炸物品企業(yè)安全生產標準化實施細則》等六項民爆行業(yè)標準由工業(yè)和信息化部公告2018年第23號發(fā)布，將于2018年9月1日實施，此次發(fā)布的行業(yè)標準涉及工業(yè)雷管、工業(yè)炸藥、乳化炸藥等，將進一步規(guī)范行業(yè)發(fā)展。
近年來，我國經濟穩(wěn)步發(fā)展，在發(fā)展方式轉變、產業(yè)結構升級調整以及相關部門鼓勵技術進步的背景下，我國工業(yè)炸藥生產技術在生產工藝、生產裝備及產品性能等方面發(fā)生了巨大變化，連續(xù)化、自動化生產技術逐步成熟，制藥技術已達到較高水平，生產本質安全度顯著提高，其中，生產裝備產品不斷推陳出新，工藝技術不斷更新?lián)Q代，關鍵原輔材料性能更加穩(wěn)定，
行業(yè)總體朝著分工專業(yè)化、技術先進化和生產規(guī)模化的方向發(fā)展。三、中國民爆企業(yè)發(fā)展分析1、久聯(lián)發(fā)展(002037)2018年，宏觀經濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復雜嚴峻，經濟面臨下行壓力，國內民爆市場競爭更加激烈、行業(yè)利潤空間進一步收窄，面對種種困難與挑戰(zhàn)，公司不忘初心，牢記使命，眾志成城，砥礪前行，始終堅定內涵式增長與外延式擴張并重、創(chuàng)新驅動和一體化經營的發(fā)展理念，堅持“一體化經營、資本化運營、國際化經營、科技創(chuàng)新”四輪驅動的創(chuàng)新驅動型發(fā)展戰(zhàn)略，兢兢業(yè)業(yè)推動公司轉型升級、高質量發(fā)展。
2018年公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入50.16億元，同比增長9.35%，利潤總額1.58億元，同比增長7.66%，實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤9，039萬元，同比增長17.74%，三家公司盤江民爆、開源爆破、銀光民爆注入后：公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入60.35億元，同比增長12.71%;實現(xiàn)利潤總額3.1億元，同比增長10.99%;實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤17，745萬元，同比增長17.14%。
公司通過向管理要效益，推動標準化和精細化管理等手段，提質增效成效明顯，生產經營及發(fā)展改革等方面得到了穩(wěn)步推進，一是發(fā)行股份購買資產項目圓滿完成。公司在2018年度積極推進發(fā)行股份購買保利久聯(lián)集團旗下盤江民爆、開源爆破和銀光民爆三家未上市企業(yè)的資產，二是推進精細化管理，通過定編、定崗、定員等管理措施不斷優(yōu)化生產組織，提高生產效率。
三是完善考核機制，優(yōu)化業(yè)績考核體系，繼續(xù)堅持分業(yè)態(tài)分類考核，強化成本管控和業(yè)績考核;四是加強制度建設，完善風險管控措施。五是堅持推進以礦山工程服務為主要發(fā)展方向，推動公司從單純的民爆產品生產型向工程服務型企業(yè)轉型，加快一體化戰(zhàn)略布局，六是公司積極開展海外業(yè)務，在納米比亞成立公司，向海外市場走出了重要的一步。
