作為富士康一名資深老油條分析一下現在的富士康，大家都知道富士康是做代工的主要訂單就是蘋果手機，現在的代工也不好做每年都要跟別的公司搶訂單，說白了富士康一半的命運都掌握在蘋果公司，蘋果現在把訂單都分散在好幾個代工廠哪個工廠效率快品質好訂單就分的多，當然現在幾家代工廠還是富士康做的最好，但這種差距越來越小，富士康也早就意識到這一點所以一直想轉型但均以失敗告終，郭臺銘知道要轉型就需要人才所以現在大力招聘大學生，但是現在大學生到富士康來大部分都是一年就走了，這為什么了，大家有沒有發(fā)現富士康120多萬人，副總裁都一堆但都只知道個郭臺銘，富士康的大事小事好像都是郭臺銘親自處理，說白了其他主管能力都不行那些副總裁都是第一批進富士康的只不過是年資老，二十年前隨便一個人進富士康工作十年最少是個課長，但現在你進富士康工作十年大部分進去是什么樣現在還是什么樣，以前人少好混我們之前部門有個課長話都講不清楚當個課長啥都搞不定，事情都是下面人做自己就是個擺設，現在富士康就是這樣養(yǎng)老的人太多了!。
1、深圳富士康工作怎么樣？
2、深圳富士康大學生底薪是多少？
看到很多人吐槽，說工資低，說加班時間久，還有很多說自己賺多少錢不進工廠怎么樣的，什么都有人說，現在我說說自己的看法，打工或做老板都好，首先要尊重個個職業(yè)，因為是個個職業(yè)組成各種產業(yè)鏈，缺少哪一個都不行，不要去踐踏任何職業(yè)，你們看環(huán)衛(wèi)工，如果人人覺得太臟，太累，還要曬太陽，沒人干，那這個社會就成垃圾堆了，特別是有些人因生活壓力，不得不干比較累的工作，而且工資也低的，請大家不要去嘲笑和另類的眼神看他們，在此我希望大家尊重每個職業(yè)，因為他們卻一不可。
3、大學畢業(yè)生進富士康能學到什么？
這是身受西方教育的西方人，他就會按照西方人工作道德二元論的規(guī)律要求工人，為資本家生產更多的剩余價值。嚴格殘酷的榨取工人勞動剩余價值，不會按符合社會主義國家三觀的人性規(guī)矩，人性地溫和地要求工人。能看到人們按照西方世界的觀點，工人工作只有錯和對，沒有錯和對中間的中庸調和，也沒有中庸調和的產生和出現的第三種情況，這樣的勞動道德倫理，
公司工人必須做到：一、勞動者必須安工作常規(guī)、流程嚴格進行勞動，工人盡可能實現更高的勞動效率，為資本家創(chuàng)造更高的勞動剩余價值。二、勞動者，必須保證勞動所規(guī)定的時間，通過延長勞動工作時間，榨取工人的更高的勞動剩余價值，三、勞動者的勞動產品，在規(guī)定的時間必須保證，至少合格的勞動產品，保證勞動產品的合格率。
四、勞動者的勞動，必須按時完成，所規(guī)定勞動產品數量的任務，保證資本家榨取工人的勞動剩余價值單位時間必須在某個固定值以上，保證資本家的根本利益，五、勞動者，在勞動流程中，要隨和、和諧，保證流程暢通，保證工人勞動團隊里，每個人勞動效率最高，團隊的勞動效率，達到最大。六、勞動者，勞動中交流的語言，要平和、隨和、團結，
不能影響團體，在規(guī)定的時間，保證至少完成不低于某數值的勞動產品數量，既保證延長勞動工時，有保證最高效的勞動效率，為資本家創(chuàng)造雙層含義的勞動剩余價值，使資本家勞動剩余價值達到最大。七、勞動者，必須絕對服從管理人員的指揮和調動，聽從管理人員安排，巧妙的使工人的利益，在勞動產值中最小化，保證資本家的利益最大化。
